https://techmonitor.ai/leadership/sustainability/recycling-tech-ai-big-data

https://mewa.gov.sa/ar/InformationCenter/OpenData/Pages/DataLibirary.aspx

https://mewa.gov.sa/ar/Ministry/initiatives/Investmentopportunities/Pages/ default.aspx

https://www.amprobotics.com/artificial-intelligence

https://techcrunch.com/2022/08/12/trashbot-uses-ai-to-sort-recyclables/

• تسجيل صاحب الفكرة/ ممثل الفريق عبر الإنترنت على الموقع الإلكتروني للمركز مع رفع ملف يوضّح

(الفكرة/ الحل المقدم – شرح له وكيف يحل المشاكل الموجودة أو يخدم الفرصة المقدمة - خبرة صاحب الفكرة والفريق إن وُجدت - رابط أو شرح للنموذج الأولي – خطة التوسع من ناحية تقنية وتطوير الأعمال – الخطة الزمنية للإطلاق في السوق وذكر المراحل التي تم العمل عليها مسبقاً – نموذج العمل والإيرادات).

• المشاركة بشكل فردي أو ضمن فريق على ألا يزيد عدد الأعضاء عن 5 أشخاص وأن يكون ممثل الفريق هو مقدم الحل عبر النموذج، ومن الممكن إضافة عدد الفريق والأسماء والخبرات من ضمن ملف الحل المقدم.
• تعبئة نموذج واحد فقط لكل فريق/ حل مقدم.
• ذكر جانب الدعم المطلوب وحجز استشارة مع أحد مستشاري ذكاء من هنا بعد تقديم النموذج؛ لتقديم الدعم في تطوير الحل المقدم.
• للمركز الصلاحية لتعديل الجدول الزمني للتقديم على الفرص.

سيتم تقييم الطلبات من قِبل لجنة مخصصة في المركز ومن الممكن مع الشركاء أيضاً وبالتركيز على معايير التقييم التالية:

• حجم التأثير.
• هل توجد قيمة مضافة واضحة للحل المطروح؟
• الإبداع والتفرّد.
• هل الحل المقدم جديد في السوق السعودي؟ هل هو مبتكر؟
• هل تم توظيف التقنية بشكل جديد ومناسب لحل مشكلة قائمة أو تحسين الوضع الراهن؟
• جاهزية خطة العمل.
• هل نموذج العمل المقترح جيد؟
• هل يمتلك الفريق خطة واضحة لجني الأرباح؟
• قدرة الفريق على تنفيذ الفكرة.
• هل يمتلك الفريق مؤهلات جيدة تمكّنه من مواصلة العمل على الفكرة؟
• القابلية للتوسّع.
• هل يمكن للمنشأة التوسّع بعد إطلاق المنتج؟
• هل يمكنها دخول قطاعات أو أسواق أخرى؟
• هل بالإمكان الوصول لفئات جديدة من العملاء؟

بعد التقييم سيتم التواصل مع جميع المتقدّمين ومشاركة النتائج معهم وإعلان الفائزين والذي سيكون بنهاية يناير، ومن الممكن التعديل على الموعد النهائي للإعلان.